Покупка отеля

Перед покупкой отельного бизнеса вы должны разобраться в финансах отеля создать финансовую модель и соразмерив все данные понять сроки возврата своих инвестиций. А для этого надо получить все данные о действующем бизнесе и понять сколько генерировал бизнес сегодняшнему владельцу.

— первое, вам поможет бухгалтерская отчетность. Вы сможете понять сколько денег пришло и сколько денег ушло. А также по платежам в пользу контрагентов и систем бронирования определить сколько контрактов на заселение заключено и насколько они действенны.
— Второе, практически каждый нормальный отель работает через автоматизированную систему учета (PMS), куда записываются все бронирования со стоимостью, источником (сайт, система онлайн, агент, …), датой, ФИО гостя.
— третье, запросите на проверку контрактную базу гостиницы по агентам заселения (системы онлайн, корпоративные клиенты, турфирмы)
— четвертое, вам надо понять в каких системах онлайн бронирования (ОТА, BTA, TA, TO) присутствует данный отель.
Видно что, доходы отеля можно легко сложить. А вот дела с расходами обстоят сложнее, т.к. по современной системе налогообложения выгодно увеличивать расходную часть или вообще ее не вести работая по УСН.

Для простоты и наглядности сообщу, что основные расходы в отеле состоят:
— расход на ФОТ
— расход на маркетинг (вся реклама)
— расход на комиссию агентам бронирования
— расход на обслуживания недвижимости
— энергоресурсы (газ, ээ, вода)
— стирка + косметика
— налоги

Все эти расходы можно проверить через отчетность гостиницы или управленческий учет, но также есть расходы, которые невозможно найти в прошлом. Далее путем несложных вычислений, прибыль=выручка-расходы понимаем сколько денег зарабатывает данный отель.