Развитие отельного бизнеса

Я помогаю владельцам отелей и управляющим вырасти от 20% без дополнительных бюджетов.
Параллельно оптимизировать затраты, улучшить сервис и качество управления бизнесом.

50+
Гостиничных бизнесов
7
Стран реализации
650+ млн
Рост выручки проконсультированных отелей за 2024

КЕЙСЫ

Вы сможете внедрить в свой бизнес все лучшие практики на рынке

Зеленый Театр
Симферополь
40 номеров

Запуск отеля
Выручка +8%;
Сертификация отеля на 4 звезды.

Даяна Парк Отель
Симферополь
21 номеров

Загрузка в первый месяц >50%;
Средний тариф +12% к banchmark;
Внедрена PMS Bnovo;
Подобран и обучен персонал.

Шервуд
Ростов-на-Дону
24 номера

Загрузка +22%;
Средний тариф ADR +15%;
Реконструирован номерной фонд отеля.

Островок
Феодосия
18 номеров

Внедрена маркетинговая система;
Раннее бронирование >50% номерного фонда;
Бронирование по сезону >85%.

Грей
Ростов-на-Дону
14 номеров

+20% прибыли из канала OTA;
+80% дохода от бронирований с веб-сайта отеля.

Башкирская Рица
Башкортостан
40 номеров

Подготовлен маркетинговый анализ с выводами;
Привлечен подрядчик дизайн-бюро из МСК.

Дримленд Вилла
Архыз
10 вилл

Выручка в сезон +38%;
Выручка в летний сезон +33%;
Подобран и обучен стабильный штат.

Артау
Архыз
12 номеров
3 виллы

Заявки +175%
Корректировка тарифной политики;
Сопровождение маркетинга.

Шантарам отель
Архыз
18 номеров

Рост загрузки в летний период до 90%;
В среднем за сезон 85%;
Внедрения нового прокатного сервиса на курорте Архыз.

The Pino
Архыз
38 номеров

Подготовка бизнес плана для отеля;
Выработка стратегических планов по запуску отеля;
Маркетинговая стратегия;
Распределение ресурсов;
Запуск.

Отель Столичный
Донецк
35 номеров

Аудит автоматизации;
Подготовка финансовой модели;
Разработка стратегического плана действий.

Отель Камелия
Алупка
10 номеров

Рост загрузки на 44%;
Повышение среднего тарифа на 18%;
Увеличение валовой прибыли на 31%.

Записаться на диагностику
вашего бизнеса
с Константином Бушевым

Перезвоним в рабочее время

Консалтинг

Лично покажу как улучшить каждый элемент вашего отельного бизнеса

Маркетинг и продажи

Анализ и настройка. Увеличиваем поток гостей и средний чек. Ставим процессы контроля и исполнения.

Эффективность команды

Повышаем производительность труда сотрудников.

Сервис и лояльность

Увеличиваем оценки гостей и повторные визиты.

Оптимизация затрат

Сокращаем расходы и реорганизовываем закупки. Увеличиваем норму прибыли.

Тренинги

Усильте нужные направления

Тренинг "Антихрупкость в отельном бизнесе"

Тренинг эмоциональный интеллект

в отельном бизнесе

Тренинг "Увеличение продаж"
в отделе бронирования
в отделе продаж

в отделе бронирования и службе приема в отеле и санатории

Тренинг управление сервисом через построение отношений

с гостями и клиентами отеля

Записаться на диагностику
вашего бизнеса
с Константином Бушевым

Перезвоним в рабочее время

Что мы успеем за 30 минут

Познакомиться

Обсудим ваш проект и цели

Заглянем под капот

Выясним основные проблемы. Посмотрим показатели

Экспресс-аудит отеля

Разберем ключевые метрики доходов, продаж, рекламной кампании, расходов, определим себестоимость

Подведем итоги встречи

Выявим оптимальный путь максимизации прибыльности вашего бизнеса

Что вы получите в результате

Уверенность в завтрашнем дне

Экспресс-аудит
вашего бизнеса по 127 параметрам

Выявим потенциал и зоны роста

5 эффективных мер к внедрению за неделю

Предложим соответствующие действия и инструменты

Дорожную карту на 3 месяца

Наметим стратегию и план её реализации

Записаться на диагностику
вашего бизнеса
с Константином Бушевым

Перезвоним в рабочее время

Отзывы

Елена Андраш
Директор

Голубая Волна
Санаторий
250 комнат

2 й раз обрящаемся в Bushev.Company и если коротко, то доступно, технологично, с результатом для бизнеса

Диана Тагирова
Старший партнер

StudiоTre
Девелоперская компания
500+ комнат

С Константином и ребятами Bushev.Company работаем с 2016 года реализовали ряд проектов в Италии в частности концептуальные решения для наших объектов и клиентов. внедрили ряд управленческих решений в отельный и апарт-отельный бизнес, разработали несколько бизнес-планов, реализовали автоматизацию и онлайн дистрибуцию существующего номерного фонда

Наталья Калягина
Директор

Зеленый театр
Бутик отель
40 комнат

Взаимодействуем с 2017 года. совместно запустили отель «под ключ», набрали и обучили персонал, запустили продажи и маркетинг, быстро вышли на операционные показатели бизнеса и даже больше. А главное, всегда можно обратиться и получить экспертную информацию по интересующему вопросу.

Эльмира Шарипова
Директор

Башкирская Рица
Загородный отель
30 комнат

Взаимодействуем с 2016 года. совместно запустили отель «под ключ», набрали и обучили персонал, запустили продажи и маркетинг, быстро вышли на операционные позатели бизнеса и даже больше. В целом всегда можно обратиться и получить экспертную информацию по интересующему вопросу.

Светлана Холод

Столичный
Загородный отель
40 комнат

Взаимодействуем с 2016 года. совместно запустили отель "под ключ", набрали и обучили персонал, запустили продажи и маркетинг, быстро вышли на операционные позатели бизнеса и даже больше. В целом всегда можно обратиться и получить экспертную информацию по интересующему вопросу.

Григорий Алексанян
Собственник

Даяна
Отель
21 комната

Константин провел запуск отеля, весь комплекс работ осуществлен за 3 месяца. Определена концепция позиционирования, фирменный стиль, подобрали и обучили персонал, внедрили автоматизацию. Оперативно вышли на высокий уровень загрузки при высоком среднем тарифе, который на момент открытию имели отели отели с многолетним стажем нахождения на рынке. Взаимодействием довольны.

Касым Нарбай
Собственник

Премиум Вилладж Архыз
Апарт отель 5*
16 апартов

Взаимодейсвтвовали на старте. Все доступно и популярно. Хорошая команда специалистов. За короткий промежуток взаимодействия, получили достаточно информации, разобрались для себя в ньюансах о которых не знали.

Али
Управляющий

Артау
Мини-отель
3 виллы
+ 8 комнат

Взаимодейсвтвовали на старте. Все доступно и популярно. Хорошая команда специалистов. За короткий промежуток взаимодействия, получили достаточно информации, разобрались для себя в ньюансах о которых не знали.

Q&A

Часто задаваемые вопросы

Да, мы консультируем и сопровождаем запуски отелей. Мы запустили 25+ отелей, в том числе сетевые в 4 странах, и досконально знаем как запустить ваш проект, учитывая все мелочи и сделать отель прибыльным начиная с начального этапа.

Так же мы проводим реконструкцию под новую концепцию. В нашей команде архитекторы, дизайнеры, опытные управленцы, продавцы и маркетологи, сильные HR специалисты и финансовые гении отельной индустрии

Запишитесь на диагностику
вашего бизнеса
с Константином Бушевым
5 мест на август

Ограниченная акция в рамках маркетинговой поддержки новых продуктов Bushev.Company

Приглашение Константина Бушева

По результату диагностики вы получите:

Оценку здоровья вашего бизнеса по 127 параметрам и выявите зоны роста;
План мероприятий к немедленному внедрению;
Дорожную карту на ближайшие 3 месяца.

Отправьте ваши контакты и мы перезвоним согласовать время встречи в zoom

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Ограниченная акция в рамках поддержки новых продуктов Bushev Company

+7 938 127 19 79

Всегда на связи!

Записаться консультацию

Развитие отельного бизнеса

Всё инструменты развития отеляКонсалтингТренингиСтратегические сессии в отелях

доходные дома

агротуризм

лодж отели

бутик отели

курортные отели

эко-отели

глемпинги

Всё инструменты развития отеля
Консалтинг
Тренинги
Стратегические сессии в отелях