+7 (938) 127 19 79
Или закажите звонок
Бушев Константин наставник для собственников отелей
Забрать набор 26 инструменто
Строим отдел продаж
Маркетинговую стратегию
Консалтинг
для отелей
Внедряем:
Систему управления отелем
Запишитесь на бесплатную Zoom-сессию с Константином Бушевым (30 минут)
Бесплатная сессия
Получите план выхода на
10 000 000 ₽ в вашем отеле
Объекты, с которыми я работаю
Городские отели
Загородные дома
Хостелы
Мотели
Мини отели
Пансионаты
Базы отдыха
Санатории
Апарт-отели
Кемпинги
Глэмпинги
50+
Гостиничных
бизнесов
7
Стран реализации
+650
Миллионов
выручки отелей
Кейсы отелей
  • Запуск отеля;
  • Увеличение среднего тарифа ADR +8%;
  • Сертификация отеля на 4 звезды;
  • Проведение стратегической сессии.
Зеленый Театр
БУТИК-ОТЕЛЬ
Симферополь
40 номеров
  • Загрузка в первый месяц >50%;
  • Средний тариф +12% к banchmark;
  • Внедрена PMS Bnovo;
  • Подобран и обучен персонал.
Даяна
ПАРК-ОТЕЛЬ
Симферополь
21 номер
  • Загрузка +22%;
  • Средний тариф ADR +15%;
  • Реконструирован номерной фонд отеля.
Шервуд
ОТЕЛЬ
Ростов-на-Дону
24 номера
  • Внедрена маркетинговая система;
  • Раннее бронирование >50% номерного фонда;
  • Бронирование по сезону >85%.
Островок
ОТЕЛЬ
Феодосия
18 номеров
  • +20% прибыли из канала OTA;
  • +80% дохода от бронирований с веб-сайта отеля.
Грей
ОТЕЛЬ
Ростов-на-Дону
14 номеров
  • Подготовлен маркетинговый анализ с выводами;
  • Привлечен подрядчик
  • дизайн-бюро из МСК;
  • Проведение стратегической сессии (2 дня).
Башкирская Рица
загородный отель
Башкортостан
40 номеров
  • Загрузка в первый месяц >50%;
  • Средний тариф +12% к banchmark;
  • Внедрена PMS Bnovo;
  • Подобран и обучен персонал.
Дримленд Вилла
Вилла
Архыз
10 вилл
  • Заявки +175%;
  • Корректировка тарифной политики;
  • Сопровождение маркетинга.
Артау
ОТЕль
Архыз
3 виллы
12 номеров
  • Рост загрузки в летний период до 90%;
  • В среднем за сезон 85%;
  • Внедрения нового прокатного сервиса на курорте Архыз.
Шантарам
отель
Архыз
18 номеров
  • Подготовка финансовой модели для отеля;
  • Выработка стратегических планов по запуску отеля.
Новый отель (Pino)
отель
Симферополь
38 номеров
  • Аудит автоматизации;
  • Подготовка финансовой модели;
  • Разработка стратегического плана действий;
  • Проведение стратегической сессии (2 дня).
Столичный
отель
Донецк
35 номеров
  • Рост загрузки на 44%;
  • Повышение среднего тарифа на 18%;
  • Увеличение валовой прибыли на 31%.
Камелия
отель
Алупка
10 номеров
  • Стратегическая сессия;
  • Стратегия отеля на 3 года (топ-менеджеры);
  • Стратегия развития бизнес направлений (учредители).
Дон-Плаза
отель
Ростов-на-Дону
250 номеров
  • Стратегическая сессия;
  • Стратегия отеля на 12 месяцев;
  • Выработка антикризисных мер.
Mercure
отель
Ростов-на-Дону
80 номеров
За 30 минут продемонстрирую вам
15 рабочих инструментов на примере
Бесплатный аудит отеля
по 70 мировым критериям
Бесплатный аудит
Система выхода на 10 000 000 ₽
для вашего отеля
6 составляющих прибыльного отеля
CRM
Analytics
ROI
CAC
Metrika
LTV
Система маркетинга
CRM
PMS
Travelline
Bnovo
Retention
LT
Система продаж
Budget
ФОТ
Costs
Loses
Cash-Flow
Debt
Финансовое планирование
Like
Loyality
Retention
AvPrice
Cross
Upsell
Гостеприимство
Call-центр
Return
Boosters
JTBD
Loyality
CRM
Дистанционный отдел
Найм
Внедрение
CRM
Хантинг
Обучение
Upgrade
HR блок
Маркетинговая стратегия на 3 года
Маркетинговый и продуктовый микс
Сквозная аналитика
Исполнение и контроль
Регламент обработки лидов
Подбор и обучение персонала
Система оплаты и мотивации
Работа в CRM
Внедрение регламентов
Внедрение бюджетов и P&L
Обучение владельцев и управляющих
Контроль финансов (EBITDA, GOP, ADR)
Стратегическая сессия
Обучение управленцев
Внедрение стандартов
Настройка бизнес - процессов
Дистанционный маркетинг директор
Дистанционный кол-центр отеля
Маркетолог на аутсорсе
Планирование, контроль, отчетность
Орг структура маркетинга и продаж
Регламенты для должностей
Подбор и внедрение персонала
Адаптация и наставничество
40 сервисов для прибыльного отеля
Мы внедряем их все нашим клитам
Демонстрация системы
на примере моего отеля
Получите аудит от Александра Бушева бесплатно
За 30 минут продемонстрирую вам
15 рабочих инструментов на примере
Бесплатный аудит
Я внедрил это в эти компании
Показываю, где «лежат деньги» в вашем отеле и как их быстро забрать без вложений в ремонт или ребрендинг.
Наставник и системный стратег для отелей
Помогаю владельцам выстраивать систему, которая работает без их постоянного участия и приносит стабильную прибыль.
Создатель Hotel Pack —
системы роста отеля
Бушев Константин
Наставник для собственников отелей
15 инструментов роста
Покажу, как с их помощью мои клиенты увеличили прибыль на 30–210%
Всё на реальных примерах отелей
Аудит
по 9 зонам
Проведу экспресс-диагностику: маркетинг, продажи, сервис, загрузка, финансы и др.
Найдём точки роста без вложений
Индивидуальный план действий
Определим, что именно тормозит рост вашего отеля — и что с этим делать
Вы получите персональную дорожную карту
Ответы на ваши вопросы
Разберу конкретную ситуацию, подскажу, что исправить уже сейчас
Никакой воды — только практические рекомендации
Форматы работы со мной
Удалённый директор по развитию
Я вхожу в отель в качестве директора по развитию, разрабатываю вместе с собственником стратегию развития отеля, готовлю стратегию маркетинга, внедряю необходимые инструменты
01
Бесплатная 30 мин. консультация
в Zoom с Константином Бушевым
Построение отдела маркетинга
Готовим стратегию на 3 года. На основании стратегии готовим план действия и внедряем в течение 4 месяцев рабочий процесс продаж. Подбираем маркетолога в штат и внедряем в в отель
02
Трекинг вашего отеля
Делаем глубокий анализ отеля. Готовим стратегию и план действий. Назначаем ответственных в подразделениях и внедряем элементы стратегии под моим контролем руками ваших коллег
03
Дополнительные услуги
01
Стратсессия
40 минут в Zoom
Идеально перед началом работы
Быстрый разбор вашего отеля:
  • выявим точки роста
  • определим стратегию развития
  • получите план внедрения
на 1–3 месяца
02
Тренинги
для команды
Онлайн-сессии по 40–60 мин
С практикой и шаблонами
Прокачиваем навыки команды
в ключевых зонах:
  • продажи и бронирование
  • сервис и отзывы
  • стандарты и скрипты
03
Курс обучения
Модульный формат, онлайн
Доступ навсегда
Комплексная программа
для собственников и управляющих:
  • системное развитие бизнеса
  • маркетинг, финансы, управление
  • пошаговые инструкции и кейсы
Как я начинаю работу с отелями
Аудит отеля по 70 критериям
Провожу диагностику вашего отеля
по ключевым зонам: маркетинг, продажи, загрузка, сервис, финансы, команда, стандарты
Выявление зон роста и составление плана изменений
На основе аудита формирую индивидуальную стратегию роста — что нужно улучшить, где скрыта недополученная прибыль, какие инструменты задействовать
Внедрение инструментов Hotel Pack
Передаю готовые документы и шаблоны: скрипты продаж, контент-план, таблицы учета, чек-листы стандартов, гайды и инструкции
Посмотреть пример аудита и карты изменений
Посмотреть пример подробного плана внедрения
Более 26 инструментов в одном наборе
Финансовое планирование результата
Составляю прогноз выручки с учетом будущих изменений и даю понимание точек роста, которые увеличат доход
Посмотреть пример фин-плана и расчетов
Настройка маркетинга и трафика
Показываю, как перераспределить рекламный бюджет и использовать органические каналы, чтобы быстро получить рост
Посмотреть пример сокращение затрат на рекламу до 30%
Формирование команды
и запуск управления
Помогаю выстроить оргструктуру, прописать регламенты, делегировать задачи и наладить ежедневное управление
Посмотреть примеры оргсхем и шаблонов найма
Контроль внедрения
и трекинг результатов
Всю работу веду в цифрах. Отчётность по ключевым показателям отправляется собственнику: загрузка, выручка, динамика, эффективность команды
Посмотреть примеры отчетов
Отельный маклер под ключ
Оставить заявку на консультацию
Получите подборку актуальных отелей
+ разбор вашей ситуации
Подбор управляющей компании
Проверю текущую УК или найду новую
Помогу с KPI, договорами, контролем
Финансовая модель и маркетинг
Прогнозируем доходность (ADR, RevPAR, EBITDA)
Строим маркетинговую
и рекламную стратегию
Формирование стратегии с владельцем
Определим формат: бутик-отель, 
франшиза, доходный объект
Зафиксируем модель роста и роли инвестора
Регулярный аудит бизнеса
Отчеты по загрузке, выручке и сервису
Контроль финансов и качества
Что входит в мою работу:
Поиск и анализ объектов
Оцениваю локацию, концепт, перспективы
Провожу due diligence и сравнение вариантов
Моя команда супер ребят
На все работы сформирован пулл подрядчиков, т.е. бюджет работ предоставляем по цене ниже рыночной с высоким качеством
Константин Б.
Лучше всех знает,
что такое семья
Андрей С.
Лучше всех знает,
что такое стратегия
Алексей К.
Лучший в организации процессса продаж
Марина Б.
Обожает цифры, планирование, excel, учет
Михаил К.
Мастер операционного управления
Александр Н.
Лучший по работе с гостями и их запросами
Анастасия Н.
Гениальный СММ генератор, GPT жанглер
Ксения Д.
ОТА и Revenue специалист в одном лице

26 инструментов,
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля
на 875 000 ₽

26 инструментов,
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля на 875 000 ₽

*будет полезно собственникам отелей от 40 номеров
После внедрения всего набора инструментов ваш отель начнет работать на 100%
Забрать набор
26 инструментов,
которые помогли нам
систематизировать работу и увеличить выручку отеля на 875 000 ₽
ЗАБРАТЬ НАБОР
Часто задаваемые вопросы
Записаться на сессию
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
+7 (938) 127 19 79
Или закажите звонок
Бушев Константин наставник для собственников отелей
Made on
Tilda