Как я начинаю работу с отелями
Аудит отеля по 70 критериям
Провожу диагностику вашего отеля
по ключевым зонам: маркетинг, продажи, загрузка, сервис, финансы, команда, стандарты
Выявление зон роста и составление плана изменений
На основе аудита формирую индивидуальную стратегию роста — что нужно улучшить, где скрыта недополученная прибыль, какие инструменты задействовать
Внедрение инструментов Hotel Pack
Передаю готовые документы и шаблоны: скрипты продаж, контент-план, таблицы учета, чек-листы стандартов, гайды и инструкции
Посмотреть пример аудита и карты изменений
Посмотреть пример подробного плана внедрения
Более 26 инструментов в одном наборе
Финансовое планирование результата
Составляю прогноз выручки с учетом будущих изменений и даю понимание точек роста, которые увеличат доход
Посмотреть пример фин-плана и расчетов
Настройка маркетинга и трафика
Показываю, как перераспределить рекламный бюджет и использовать органические каналы, чтобы быстро получить рост
Посмотреть пример сокращение затрат на рекламу до 30%
Формирование команды
и запуск управления
Помогаю выстроить оргструктуру, прописать регламенты, делегировать задачи и наладить ежедневное управление
Посмотреть примеры оргсхем и шаблонов найма
Контроль внедрения
и трекинг результатов
Всю работу веду в цифрах. Отчётность по ключевым показателям отправляется собственнику: загрузка, выручка, динамика, эффективность команды
Посмотреть примеры отчетов